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实施“三堂融合” 筑牢思想之基 |
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一、实施背景 江苏海迅集团现有员工480人,其中80后、90后员工288人,占员工总数的60%。企业的文化是“家”,“家人”的思想进步对“家”的发展贡献显得尤为重要,为进一步深度诠释海迅“家”文化的精神,集团以人为本,在人才培养方面,筑牢思想之基,通过各种丰富的活动,将企业员工的思想与企业的发展紧紧地捆绑在一起,共同进步。 二、主要做法 (一)搭建平台,完善制度,确保职工思想政治工作阵地落到实处 集团工会以“三堂融合”标准化建设为基础,探索融合之路,确保职工思想政治工作有宣传阵地、有工作制度、有活动内容、有实在效果。一是实现“宣讲阵地融合”。强化公司资源整合,专门建立“三堂融合”领导小组,由集团领导挂帅,集团12名青年管理层为成员。积极打造阵地平台,将职工之家活动室作为“三堂融合”的阵地,发挥阵地的最大效应。二是实现“宣讲师资融合”。将“理论宣讲专家”与“一线职工宣讲员”有机融合,邀请相关理论宣讲专家定期到企业宣讲理论同时,在集团内部“招募”职工理论宣讲员,将平时思想积极向上、工作表现突出、有一定沟通表达能力的一线职工纳入到集团宣讲师资队伍中,给他们提供自我展示和成长的平台。三是实现“宣讲内容融合”。将“党的理论”与“职工素质教育”作为宣讲的主要内容。理论讲堂重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观等内容。道德讲堂突出强化“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”教育。社科讲堂在确保社会科学普及的基础上,融入“安全生产教育”“防暑降温预防点”“平安海迅建设”等内容。 (二)精心组织,巧妙安排,确保职工思想政治工作宣讲落到实处 一是宣讲数量有保证。认真制定年度宣讲计划,每年活动不少于18次,即每月开展理论讲堂不少于1次,每季开展道德讲堂不少于1次,每半年开展社科讲堂不少于1次。二是宣讲质量有保证。为了使党的创新理论成果真正实现“理论传一线,认知零距离”,集团工会开展了“月度测评”“季度观摩”“半年交流”“年度表彰”等评价体系,确保宣讲质量有保障。三是宣讲内容有创新。坚持理论与实践相结合,把宣讲内容与案例、歌曲、节目、参观等相结合。编写发生在企业内部员工的美德小故事、敬业小故事——《心香一瓣》;编制海迅版《三大纪律八项注意》歌曲,让员工在歌曲中学会做人做事的方法和要求;将公司的一些真实故事改编成节目,通过小品、情景剧等鲜活接地气的文艺形式宣讲党的政策、身边的感人故事,为职工呈现一台丰富多彩的文化盛宴。 (三)创新载体,丰富内容,确保职工思想政治工作效果显著 一是思想认同与企业文化相结合。集团在坚持和发扬传统美德、诚实守信、遵纪守法、爱岗敬业等方面,强化对职工教育引导,编成《企业员工道德底线》——“十要十不要”学习读本,用以规范个人行为。将这些内容纳入《企业之歌》、《企业誓词》,在传唱和宣誓中进一步强化记忆,宣传行为准则。创建以“家”为核心的企业文化,从政治、经济、工作、生活等各个方面来关爱和帮助青年职工,让他们充分感受企业大家庭的温暖,激发他们以企业为家,爱企业如家的热情和信心。二是思想提升与关爱职工身心健康相结合。公司十分关心职工的身心健康。严格执行法定假日制度,另外,每天上午工间休息15分钟,冬春长跑,夏秋做广播体操。每年春节、“五一”节、中秋节、国庆节等传统和重大节假日,都组织职工文体活动,公司上下欢聚一堂,愉悦身心。 三、取得成效 企业工会工作的重之重就是关注、关心职工尤其是青年职工的思想政治工作。以“理论讲堂、道德讲堂、社科讲堂”“三堂融合”为抓手,充分发挥讲堂在职工思想政治工作中的宣传教育引领功能,取得了实实在在的效果,集团职工的精神面貌有了很大的改观和提升,“在社会做个好公民,在企业做个好职工”,已成为全体职工的质朴追求,并且在海迅集团上下蔚然成风。公司从1986年创立发展至今,200多名员工受到省、市、县、区、企业表彰,公司一直保持企业员工零犯罪记录,赢得社会各界的一致好评。先后荣获“江苏省精神文明建设先进单位”、“江苏省模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。 |
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