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“1+2” 结对帮扶 助力企业发展 |
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一、实施背景 为摘掉绿园片区十年亏损“老帽子”,解决资深老职工对企业发展信心不强,年轻新职工对企业没有归属感等问题,绿园工会从2018年3月初开始,实行“1+2” 结对帮扶模式,即1名中层以上管理人员结对帮扶1名思想落后职工和1名生活困难职工,1名岗位技能标兵结对帮扶2名技能缺乏职工,进行结对帮扶,以此搭建一个精准的结对帮扶平台,助力片区快速、向好发展。 二、主要做法 协调各方,强化保障。2018年2月,绿园工会在片区党政领导班子的大力支持下,成立“1+2”结对帮扶活动工作领导小组,片区主要负责人任组长,工会主席任副组长,领导班子其他成员及工会委员任组员。领导小组根据职工平时表现、绩效反馈以及家庭生活情况,研究筛选出思想上落后、技能上缺乏、生活上困难的三类职工明确了结对帮扶的对象。 对接需求,结对帮扶。为确保帮扶活动有效开展,绿园工会牵头帮扶责任人和帮扶对象共签订《帮扶协议》34份,并为每名帮扶对象建立《帮扶记录卡》,实时记录帮扶情况,实行动态管理,并将帮扶成效纳入帮扶责任人和帮扶对象的绩效考核中。思想帮扶保稳定。物管部老职工林旭,工作主动性欠缺,集体荣誉感不强,其帮扶责任人王光前经常找他交心谈话,向他灌输党的先进理论,帮助其树立爱岗敬业的社会主义核心价值观,通过努力,帮扶对象的工作积极性和工作责任心大幅提升,不仅受到了驻区商户的一致好评,还获得片区2018年度“先进个人”荣誉称号。技能帮扶添动力。房务部新进员工潘敏杰作为帮扶对象,经过技能标兵冯宋杰的结对帮扶,在部门前台接待服务实操比赛中获得了第一名的好成绩。生活帮扶暖人心。片区主要负责人吉群结对单亲困难女职工胡可梅,在得知她的女儿在南京求学,为了节省路费开支,节假日和寒暑假都留校勤工俭学,母女俩大半年都没有见一次面的情况,吉群亲自牵头上级工会为她申请市总工会“2018年单亲困难女职工微心愿圆梦行动”的名额,为其解决路费问题,让其能够经常母女团聚。 激励共进,长效发展。2019年3月,绿园工会对在结对帮扶活动中表现突出,进步明显的6名帮扶对象和其帮扶责任人进行了表彰,并在积极总结活动经验的基础上,制定《绿园商务中心工会帮扶工作管理制度》、《结对帮扶考核细则》等规章制度3项,构建起片区结对帮扶的长效机制。以此作为绿园工会加强基础建设的重要抓手和工作载体,更好的服务职工群众,增强广大职工对工会组织的认同感和归属感,不断提高工会工作的群众化、民主化、科学化水平。 三、工作成效 绿园工会以创新开展“1+2”结对帮扶活动载体,助力企业不断向好发展成效明显。在片区日常经营工作中,消极拖沓的少了、主动作为的多了,业务能力提升了、安全隐患降低了,大伙想做事、敢做事、能做事、会做事的氛围逐步形成了,全体职工的参与意识,主体意识、责任意识得到了进一步提升。2018年9月,绿园片区提前完成集团党委董事会年度下达的利润任务指标,年度营收、利润和利润率创十年来新高。
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