以人为本 管理科学 员工满意度较高 | ||||
泰州工会火热打造企业“幸福样本” |
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记者 徐军霞 通讯员 朱静秋 走进现场观特色、交流经验秀亮点……日前,在泰州工会幸福企业建设观摩推进会上,全市各级工会多措并举推动多家企业打造的“幸福样本”成为热议话题。 今年以来,泰州各级工会组织积极寻找适合企业特点的幸福企业创建途径,推动幸福企业建设一路开花。靖江市总工会将荣获市级以上“模范职工之家”“劳动关系和谐企业”等荣誉的企业列入建设名单,同时请镇工会主席、企业职工对其工会工作开展情况等进行调研评价,确定部分规模企业作为幸福企业建设试点单位,并明确到“十四五”末全市幸福企业示范点不少于25家,对各镇、系统工会创建的数量、完成时限进行“挂图作战”。 姜堰区总工会推出幸福企业建设“望闻问切”四步法,通过“望”好职工活动阵地、“闻”出三个文化氛围、“问”出幸福配套制度、“切”出幸福企业规划,指导企业制定1~2年规划及年度实施方案,按照工作步骤、时间进度、阶段工作内容三大板块着手制定,涵盖建设思路、重点任务、工作举措、规划,让企业为职工建设幸福企业绘就好蓝图。 高港区总工会则遴选了一批基础条件好、工会工作扎实、阵地建设好的企业试点先行、示范推进,通过以点带面,推动形成幸福企业创建热潮,幸福企业创建的“盆景”正逐步形成为“风景”。目前,全区已有18家企业参与创建活动,推荐申报省级“幸福企业”试点单位1家,市级“幸福企业”试点单位5家。年底,区总工会将择优命名确认一批星级幸福企业,并予以2~5万元不等的奖励支持,通过以奖代补的形式,推动建成一批示范带动强、服务功能优的高质量幸福企业示范点。 在全市各级工会组织强有力的推动下,一批“幸福样本”企业如雨后春笋般涌现。江苏海宇机械有限公司推出“不掉线”沟通。建立“一二三”沟通联络机制,即一谈,每月召开一次董事长与职工代表座谈会,员工建议直达公司管理层;二聊,建立微信、QQ交流联络群,方便员工表达诉求,24小时不掉线;三测评,即定期组织职工对中层以上管理人员、权益维护、意见落实等情况进行满意度测评,进一步拉近公司行政和一线员工的距离。今年就通过这项机制解决一线员工提出的问题11件。泰州油恒油气服务有限公司打出“三炼三奖”组合拳,即思想淬炼、本领锤炼和实践锻炼,结合补贴促提升,实施“薪酬机制”晋级奖、“金蓝领”助推奖和“师徒结对”提升奖,贯穿“三支人才”队伍建设。公司每年修订基本薪酬分配实施办法,员工薪酬等级分为23级24档,实行分考核晋档、专业技术资格/技能等级晋升晋档,并提高员工月预发奖金基数,全员受益。润泰新材料股份有限公司制定《幸福润泰实施计划》,从薪资提升、福利待遇、奖励激励、荣誉晋升、人文责任、工作环境等诸多方面为员工“定制幸福”,倾力于打造“有温度”的企业文化,不仅让员工吃饱穿暖,而且让他们看到属于自己的星辰和大海。 泰州市总工会党组书记、副主席耿晓利表示,幸福企业应当具备以人为本的企业文化、科学的管理制度、良好的企业形象、轻松快乐的工作氛围和企业员工较高的满意度五大方面的指标。他要求各级工会要学懂弄通守初心,把建设幸福企业工作体现在工会组织对职工的维权和服务上;要久久为功助中心,幸福企业建设要在助力推动泰州高质量发展进入全省第一方阵上作贡献,在突出转型升级,强化创新引领,提升产业能级方面贡献工会力量;要与时俱进抓重心,瞄准改善职工生产生活条件、健全完善职工困难帮扶机制、依法保障职工享受福利待遇等领域,培育一批职工广泛认可的、提升职工生活品质的服务项目和单位。 |
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