职工幸福就是企业发展的“源动力” |
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建立“赛马”岗位竞聘机制,定制成长轨迹卡,智慧食堂、文体中心持续升级……近年来,江苏扬子江港务有限公司以“竞赛选拔”打通晋升渠道、以技能培训激发班组动能,以阵地优化拓展幸福维度,全方位、多举措提升职工“幸福指数”。在省总工会公布的首批省级幸福企业创建试点单位中,江苏扬子江港务有限公司成为靖江唯一一家试点企业。 “赛马”机制打通晋升通道 “每年企业都会拿出一批岗位,让大家公平竞争,凭本事上岗,演讲、测试、现场答题都是直接亮分,来不得半点虚假。”34岁的施晓琳现担任江苏扬子江港务库场业务主管,半年前,她还是一名理货员。企业的“赛马”机制打通了基层员工的晋升渠道,让大批肯吃苦、求上进的一线工人努力有方向、奋斗有动力。 技能比武大赛、“赛马”岗位竞聘、班组演讲选拔赛……在扬子江港务,一项项“以赛促学”主题活动激活了全体职工们比学赶超、争先竞位的干事激情。“员工在企业工作除了简单获取报酬满足物质需要,还有快乐工作、受人尊重、成长空间、取得成就等需要。当企业不断满足员工的这些需要时,员工的幸福感就会油然而生。”公司工会主席王思珍介绍,今年以来,公司工会先后开展了“长、中、短”劳动竞赛、技术比武、合理化建议“金点子”征集、“安康杯”竞赛优胜集体等竞比活动,鼓励职工参加职业技能等级提升、学历提升。 技能培训激发创新动能 “公司通过‘理论学’‘上台讲’‘实战教’三大模块对员工进行技能培训,从‘徒弟跟着师傅跑’变为‘师傅跟着徒弟跑’,极大地激发了职工提升技能水平的积极性。”公司综合办公室综合主管陈慕萍介绍说,为精准培养适应各个岗位的技能人才,公司为每位员工定制了“成长轨迹卡”,每次学习、实操后,由师傅一对一负责考核记录,并提出下一阶段的提升目标,目前已形成一套较为成熟的素质技能提升系统。今年来,公司还通过开展“我为发展献计献策”“职工微创新”活动,面向全体职工征集涉及技术革新、效能提升、环境优化的合理化建议和微创新项目42个。企业操作班组在靖江市第三届技工技能竞赛中获第一名。 通过加大职工技能培训投入,公司实现了科技攻关多个指标任务,在有效解决生产难题的同时,也显著提升了生产率和员工收入。“技术就是我们的‘饭碗’,得益于老师傅们严苛的成长轨迹卡‘考核’,每年我们班组都有5名以上员工能够提升技能等级,在我看来,培训就是福利,有了更强的本领,才是最实在的幸福感。”设备保障部技术主管王磊自豪地说。 优化阵地拓展幸福维度 扬子江港务职工文体中心500余平方米的空间内集成了健身、台球、乒乓球等多个区域,走进职工书屋内,4000余册图书陈列整齐,供所有职工借阅。 今年年初,扬子江港务在靖江市总工会的指导下,制定了“幸福企业”工程细化方案,涉及职工待遇、技能提升、身心健康、企业文化等多个方面,同时积极完善劳模(创新)工作室、爱心母婴室、职工之家、文体中心建设,开展“就地过年”慰问,举办“我们的节日”系列关爱等活动。近三年来,企业在经营效益持续向好的同时,实现了“职工收入年年增长”的目标。企业也先后获得“泰州市劳动关系和谐企业”“全省厂务公开民主管理先进单位”“四星级江苏绿色港口”等多项荣誉。 “幸福企业的核心在于职工,职工幸福就是我们企业发展的‘源动力’,企业将不断落实职工福利待遇、改善生活设施、维护安康权益、丰富职工文化等工作,让职工幸福生活、幸福工作。”江苏扬子江港务有限公司党支部书记、总经理李舵表示。 张伟 郇远征 |
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