2023年，镇江文化旅游产业集团有限责任公司党委紧扣产业强市战略，深化落实镇江市委“党旗‘镇’红、一线建功”工程，全力推动党的建设与企业改革转型双轮驱动，迈出融合发展的坚实步伐，以文旅产业高质量发展的精彩答卷为现代化新镇江建设贡献国企力量。

强化政治领航，承担国企责任。镇江文旅集团党委坚持国企姓党，以加强党的建设为统领，为改革发展筑牢“根”和“魂”、疏通“经”和“脉”。集团党委将全面学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要任务，组织开展“学习二十大，一线建新功”知识竞赛活动，营造出以赛促学、以学促行的良好氛围，并举办深入学习贯彻党的二十大精神暨党员干部综合能力提升培训班，通过专题授课、警示教育、现场教学等方式，提升党员骨干的业务能力和综合素质。同时，持续强化“红色风景线竞跑新文旅”党建品牌建设，以文艺党课的形式召开“七一”表彰会，确立党委领导挂钩联系点制度，建立党员沟通卡、员工恳谈会等机制，开展专题研讨17场次，收到反馈意见48条，达到“谈心声、聚思想、解疑惑、助发展”的目的。

“项目化”运营管理，确保工作成效。镇江文旅集团党委将党建工作融入企业的发展之中，在正视问题、直面矛盾的过程中锻造了一把把破解改革发展难题的“金钥匙”。党建引领，推动发展，推行“领导领办、党员承诺、骨干帮带”项目化运营机制，昆虫博物馆、小金山湖夜游等项目取得实质性进展；设计廊品牌合作项目覆盖主要景区，开发千余款特色文创产品；以党员专班模式推动历史遗留问题处置，办理旅游配套用房等1066套产权证，止损挽损预计超5亿元。明确重点，破解难题，确定29项“重点项目攻坚”领办事项，由集团党委领导牵头“项目化”推进，在止损挽损、杜绝新增国有资产流失等方面取得显著成效；以实施基层党建“书记项目”为抓手，紧扣中心工作和党建工作的难点堵点，推进18个党业融合“书记项目”，解决一批改革发展、生产经营、群众关心的问题。携手开发，拓展合作，以“领导领办”党建引领文旅产业融合，推动景区特色文化与演艺、文创、零售等多种业态融合，“大江见证、红色传承”水上红色教育线路获评“江苏文旅消费新场景”，“镇畅游”荣登江苏文旅消费热力榜，“云开光耀”金山湖画舫游融合国潮文化焕新升级。

建强战斗堡垒，紧抓基层建设。一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。品牌塑造，成就红色风景线，镇江文旅集团党委在全体党员中开展“五亮”主题活动，组建15支红色风景线先锋团队、4支宣讲志愿服务队，打造特色志愿服务品牌，开展文明引导、旅游宣传、公益讲解、爱心助农等各类志愿服务活动。示范引领，激发创新强动能，以金山公园“五星党支部”为样本，泽心坊商业街“党员示范商铺”营造出诚信经营的良好氛围，党员助力领衔商业运营二消项目；创新打造“金山莲心创业服务基地”党员创业项目，创收全部用于帮扶困境学生、慰问环卫工等爱心活动。做强载体，服务旅客更用心，打造劳模创新工作室，设置流动服务台、红色初心角、康乃馨服务站，推动解决抢险排障、安置小区品质提升、景区服务等民生问题，打造出6条多样化旅游线路以提升旅客体验。频获殊荣，构筑坚强战斗堡垒，集团现有“五星党支部”1个、“四星党支部”6家，省级工人先锋号1家、省级文明单位3家、市级文明单位8家，市级最佳志愿服务组织1家，充分释放基层党组织新活力。

注入源头活水，建强人才队伍。镇江文旅集团党委持续推进集团所属事业单位改制为自主经营、自负盈亏、平等竞争、自我发展的经营主体，并对于年度考核任务未达标的企业，从企业负责人至中层管理人员，按照比例全面实施减薪，激发职工工作动能。创优机制引人，推行定岗特选、校企合作等人才招引机制，加大旅游、酒店管理等专业化人才和团队的招引力度，并在金山壹号和旅发客运公司开展职业经理人试点，激活人才队伍“一池春水”。拓宽渠道育人，以培养职业经理人、企业家为目标，选调骨干外派内挂，遴选出一批“懂经济、懂产业、会招商、会服务”的优秀人才，培育出景区、酒店、新业态经营、招商和综合管理5个专业运营团队，提升核心竞争力。市场思维用人，树立重实干重实绩的用人导向，开展中层干部综合分析研判、年轻干部专项调研，建立百名人才管理库和储备库，一批“90后”进入中层序列，同时加强经理层任期制和契约化管理，深化市场化经营机制和绩效考核评价机制，释放“三项机制”的穿透力和引领力，在集团内营造出比学赶超、奋勇争先的良好氛围。

通讯员 王家振