人物心声：牢记“一失万无”，确保“万无一失”。

“我宁愿听到骂声，也不愿听到哭声。”这是中铁四局二公司惠民大道经理部安质部部长张朝亮经常挂在嘴边的话。

张朝亮毕业于郑州铁路技师学院轨道工程专业。2009年来到中铁四局二公司后，他先后参加过杭州东站扩建工程、宁波枢纽新建北环线改造工程以及无锡地铁3号线01标、苏州春申湖路快速化改造工程二标、南京长江五桥、南京南部新城等项目的建设。

每天上班，张朝亮要做的第一件事就是检查施工现场的安全生产与施工质量，整个工地还要来回巡视几次。因为工作职责所在，他成为了工人们眼中“敢于较真的人”。每到一处施工地点,他都要仔细查看作业人员的安全帽是否规范佩戴，认真检查各类安全宣传牌、标识牌是否安放到位，对没有达到安全要求的施工人员“第一次是警告，第二次再给予处罚”，大家私下里给工作负责的张朝亮取了个雅号——“张黑脸”。

“靠处罚不能从根本上解决问题，反而容易让员工出现逆反心理，要让安全意识牢牢地扎根在每个员工心里，他们才能自觉遵守安全生产规章制度。安全意识不能强硬地灌输给农民工，否则不但起不到应有效果，反而会适得其反。”张朝亮清楚知道，必须要拉近和农民工兄弟之间的距离，做好人性化管理，进而逐渐对农民工进行安全意识教育。为此，张朝亮和农民工成了好朋友，聊到相关施工事项时，不失时机地给他们讲解“安全三宝”的重要性，并向他们列举了施工中因没有正确佩戴安全帽所发生的事故案例。“财产损失事小，生命安全事大。”农民工们被他的话感动了。自此之后，极少再有施工人员不正确佩戴安全帽等违反安全规定的事情发生。

在严抓施工作业规范的同时，张朝亮还加强施工现场巡查，以“一失万无”之心确保安全施工“万无一失”。在巡查中铁四局二公司宁波江北区制梁场时，张朝亮感觉到运梁便道口处刚浇筑好的85t龙门吊基础有一股刺鼻味道，而当时制梁区13#台座也正在浇筑砼。他走到近处排查问题，发现配电房里通往制梁车间的高压电缆线老化冒烟，便立马通知电工断电，再经过半个多小时的事故源头查找，确定是因电缆线老化和调整轨道基础而导致。找到问题后迅速解决问题，制梁区混凝土也很快恢复了正常浇筑。

2021年3月，张朝亮被调到惠民大道经理部工作。为了让工地尽早开工，他放弃中午休息时间，认真梳理开工清单，盯控每个部门的落实情况并每天通报完成情况。随着财务部工伤保险、意外团体险的办理完成，他终于松了一口气，开始上报开工报告。开工后，他白天监督巡视施工现场，夜晚给进场作业工人进行三级安全教育培训，通过讲解安全注意事项、播放安全警示教育片等方式，让工友们把安全生产知识铭记心中。

为了更好地把好安全生产和工程质量关，张朝亮还结合施工实际，先后制定了《质量安全保证体系》《创优规划》《现场质量控制实施办法》《安全生产标准化文明工地创建》等一系列制度并严格执行，成立了由经理部、施工作业队、班组组成的三级质量保证体系，把责任落实到人，形成全覆盖的安全质量管理体系。通过他的辛勤努力，项目部顺利通过了南京市“智慧化工地”“差别化工地”验收，文明施工获南京市生态环境局红牌表彰，安全质量总体受控，安全生产零事故。

通讯员 秦健