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金湖县总:探索县级工会规范化建设的目标路径 |
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近年来,金湖县总以“争当表率、争做示范、走在前列”的使命担当,推动工会规范化建设整体水平提升,多项工作受到全总、省总、市总和县委县政府的表彰肯定,走出了一条富有金湖特色的新路径。 一、弘扬“三种精神”,为规范化建设培根铸魂 金湖县总充分利用人民兵工精神馆、吴运铎纪念馆等红色资源,大力弘扬吴运铎身上蕴含的劳模精神、劳动精神、工匠精神,为县级工会规范化建设注入红色基因,指引各级工会以创办吴运铎读书节、创建吴运铎班组等活动为载体,凝聚建会立会强会的共识;引导各级工会干部以吴运铎为榜样,坚定理想信念,站稳政治立场,奉献工运事业;引领广大职工争做新时代产业工人先锋,为高质量发展作出积极贡献。 二、建立“三大体系”,为规范化建设立柱架梁 以科学的组织体系推进规范。深化工会体制和机构改革,健全县总工会——乡镇(街道)工会——企业独立工会三级组织体系,创新基层组织设置,重点加强区域性行业性工会组织建设。以完善的制度机制保障规范。建立完善《向县委和上级工会请示报告制度》《联系服务基层制度》《财务资产管理制度》等内部管理制度;落实《政府和工会联席会议制度》,进一步强化党委在协调劳动关系中的领导核心作用。以先进的管理体系推动规范。建立定量与定性相结合的目标体系、领导分工与条线分工相结合的责任体系、项目化推进与程序化落实相结合的工作体系,增强了工作的规范性和实效性。 三、注重“三个提升”,为规范化建设夯基垒台 提升工会组建水平。聚焦“两新”组织工会组建和“八大群体”等新就业形态劳动者入会,全县已建成独立工会605家,联合工会37家,工会联合会17家,发展会员5.8万人。提升工会运转水平。推动“八有”工会建设,强化分类指导,以点带面促提升;每年开展“扩面提质千企行”全面体检活动,力促工会作用发挥到位。提升工会创建水平。全县289家企业实行“分类定档、力促晋档、争优升档”,推行A、B、C、D、E五级管理,力促基层工会规范化建设“六到位”。 四、坚持“三向发力”,为规范化建设聚资增能 加强队伍建设。针对缺编缺职位难题,向县委积极争取,核增2名行政编制,并增配副主席职数,新设职工服务中心,核增5名全额拨款事业编制;推动乡镇(街道)和县直机关部门职务换职级同志转任工会主席,全面实行基层工会副主席专兼挂制度,保障了有人能办事。加强财力支持。积极争取县财政将县总机关人员及事业发展经费纳入预算,以改革为契机推动基层工会工作经费纳入同级财政预算的量化指标落实。加强阵地建设。推进网上工会建设和三级职工服务阵地建设,目前乡镇(街道)达标率87.5%,企业达标率86.2%。目前,县职工服务中心已完成基础建设,集“会议中心、文化中心、创业培训中心与行政办公中心”于一体的现代化服务阵地将在2023年投入使用。 五、争取“三方支持”,为规范化建设保驾护航 争取上级支持。凡是上级工会出台重要政策文件、计划开展的重要工作都及时向县委汇报,让领导全方位了解工会工作。争取部门支持。凡是要求部门支持的工作都积极主动上门协商沟通,提前表达工会意见,提出具体方案措施;凡是要求部门决策拍板的事项,都尽可能地提供政策依据或外地实践案例。争取社会支持。坚持开门办会、开放办会,凡是工会举办的活动都积极邀请相关部门参加,加强宣传造势,扩大影响力、提升知晓度;坚持以职工为中心的发展思想,深入实际、走向基层、贴近群众,积极为职工群众做好事办实事解难事。 |
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